- 该指数彰显了诺华在药物研发与药品可及性方面的领导地位，诺华在这些方面均排名第一
- 诺华积极推进抗疟疾药物可及，在中低收入国家/地区广泛注册产品，并通过包容性商业模式在多个国家/地区提升药品可及性，这些均被行业公认为最佳实践
- 诺华在2024年药品可及性指数中表现出色，排名提升三位，荣登榜首
近日，2024年药品可及性指数（ATMI）报告发布，诺华名列榜首，彰显了诺华在全球范围内提升药品可及性的领导地位。
该指数是一份独立报告，每两年发布一次，旨在评估全球前20大研究型制药企业在改善药品、疫苗及诊断工具可及性方面的努力，覆盖了113个中低收入国家/地区（LMIC）的81种疾病。
报告特别强调了诺华在非传染性疾病和重点高负担疾病（如疟疾、南美锥虫病和登革热）方面的领先产品组合和研发管线，以及针对后期研发管线产品制定的广泛可及性策略。报告中提到的最佳实践案例有一半与诺华相关。
诺华首席执行官万思瀚表示：“诺华荣登2024年药品可及性指数排行榜第一位，彰显了我们的基本承诺，即确保突破性创新药物能够惠及有需要的患者，无论他们身处何地。自诺华成立以来，我们始终将药品可及性作为优先事项，并在早期临床研发阶段就进行深度整合。作为一名从事公共卫生工作的医学科学家，我亲眼见证了像诺华这样的公司在为患者提供治疗方面产生的深远影响。行业各方在缩小药品可及性差距方面还有很多工作要做，但此次诺华获此殊荣离不开我们全球70,000多名员工与合作伙伴的不懈努力，大家共同致力于创想医药未来，改善人们生活质量，延长人类寿命。”
2023年，诺华的药品惠及全球超过2.84亿患者，通过可及性计划惠及3,320万患者。报告特别强调了诺华的可及性计划如何助力公司实现这一目标，具体包括：
- 将全面的药品可及性策略纳入公司整体战略之中，为所有重点后期研发管线产品制定可及性计划
- 在中低收入国家/地区广泛注册创新产品，并实施包容性商业模式，提升多个低收入和最不发达国家/地区的产品可及性
- 最佳实践“抗疟疾药物可及性计划”包括与Medicine for Malaria Venture（MMV）合作，推进新型ganaplacide/lumefantrine-SDF联合疗法治疗成人和儿童疟疾的III期临床试验
- 此外，诺华还与被忽视疾病药物研发倡议组织（Drugs for Neglected Diseases Initiative，DNDi）合作，在埃塞俄比亚推进治疗内脏利什曼病的口服药物进入II期临床试验
诺华全球健康部门总裁Lutz Hegemann表示：“确保广泛和具有包容性的医疗创新可及性，是我们作为可持续发展企业最大化发挥积极影响力的关键。该指数表彰了我们已取得的成就，但我们的工作并未结束。我们将持续努力，与合作伙伴携手，确保我们所发现的每项创新成果能惠及每一个有需求的人。”
关于药品可及性指数
药品可及性指数是由药品可及性基金会（Access to Medicine Foundation，ATMF）发布的双年度指数，旨在评估全球前20大研究型制药企业在提升中低收入国家/地区的药品及医疗服务可及性方面的表现。除药品可及性指数外，诺华还参与其他多项环境、社会和公司治理（ESG）评级，这些评级为投资者决策提供重要信息，包括CDP、Sustainalytics、ISS ESG和MSCI评级等。
药品可及性基金会成立于2003年，致力于通过激励和动员制药企业，扩大其在中低收入国家/地区的基本医疗产品可及性，从而推动医疗生态系统改革。该基金会为独立非营利组织，资助方包括英国与荷兰政府、比尔及梅琳达·盖茨基金会（Bill & Melinda Gates Foundation）、利昂娜和哈里赫尔姆斯利慈善信托（Leona M. and Harry B. Helmsley Charitable Trust）、惠康基金会（Wellcome Trust）、安盛投资管理公司（AXA Investment Managers）以及斯图尔特投资者公司（Stewart Investors）。该基金会为荷兰注册慈善机构（具有ANBI地位）。